总统的口信
在2022-23年期间,我们制定了一项新的战略计划, 涨潮,指导学院未来三年的工作. 5月12日, 2023, 理事会批准了具有以下支柱和目标的战略计划.
该计划所依据的四大支柱如下:
- I. 创造一种创新, 独特和有竞争力的学术身份,吸引和留住有才华的学生, 教职员工.
- 我的目标.A 开发和实施创新的新课程,使课程更有特色,对未来的学生更具吸引力, 教师, 和工作人员.
- 我的目标.B 扩大学院社区的国家和全球意识和 参与的影响.
- 我的目标.C 培养一个促进身体健康的课程和校园环境, 心理和社会健康.
- 我的目标.D 通过专业整合领导力和专业化 学生、教职员工的发展.
- II. 让所有学生获得成功.
- 目标二世.A 确保学生获得集中、公平、有效的整体教育 支持系统.
- 目标二世.B 培养所有新生的归属感.
- 目标二世.C 提供“毕业生投资回报”补助金,以授权(和) (鼓励)初学的新生参加有助于毕业的活动 入学四年内.
- 3. 建立一个可持续的、充满活力的、多样化的学生群体 这是一个包容性机构的例证.
- 目标3.A 采取策略,使学生群体反映马里兰州的多元化和多民族人口.
- 目标3.B 作为国家公共荣誉学院,增加州外的人数 学生.
- IV. 成为受欢迎的区域资源,为学生提供发展机会 与社区的教育参与是互惠互利的.
- 第四的目标.A 通过评估和宣传学院资源,丰富区域生活 可供当地和区域社区使用.
- 第四的目标.B 扩大学生参与该地区的机会,通过 无论是课程还是课外活动,都能促进圣. 玛丽的方式.
我希望你能定期查看这个网站的更新,因为我们与校园社区和广大社区合作,制定我们的战略计划.
实现阶段
战略计划实施小组(喷火战斗机)将于2023年6月6日开始工作

战略计划实施小组(喷火战斗机)
开发阶段

战略计划指导委员会开会,开始提炼目标草案的过程
通过网站和公开论坛提交的意见,以及来自董事会的意见.
董事会批准的战略计划- 2023年5月12日
支柱目标草案提交给理事会- 2023年2月4日
支柱目标草案提交给校园社区反馈- 2023年1月5日